中国市场对于NBA来说,没那么重要吗?

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  假期开始恢复更新的第一天,来谈谈NBA。自从昨天(10月7日)NBA总裁肖华表态“支持莫雷”,之太大没能发现这次争议的讨论方向将会冒出了微妙的变化。

  在这然后,绝大累积国人的态度是“你不能赚着亲戚亲戚让让.我 让让.我 的钱还骂亲戚亲戚让让.我 让让.我 ”,这事除非莫雷正式道歉并受到处罚,或者中国市场不想再有火箭队的容身之处。

  在这然后,之太大亲戚亲戚让让.我 让让.我 的态度仍然坚决甚至变得更加坚决,但逐渐也开始冒出了一累积“自我反省”的声音,“从NBA官方的态度来看,是全是中国市场并那末亲戚亲戚让让.我 让让.我 想象得那末重要”?

  这之太大是有一另三个 值得去考据的什么的问题。

  NBA现在靠哪些地方挣钱?

  平心而论,肖华是有理由“有底气”的。比如在2014年签订、于2016-17赛季生效的天价转播合同,总金额就达到了9年240亿美元,一度被视为缩小联盟各队贫富差距、能助 NBA联盟整体繁荣的及时雨,或者也之太大快一点 取得了效果:

  2016-17赛季开始后共有14支NBA球队居于净收入亏损情况报告,而在联盟进行收益分红后亏损球队的数量下降为了9支。

  除此而外,NBA还有一份来自耐克的长期合同,金额为8年10亿美元,与2015年6月然后与阿迪达斯执行的合同相比,每年的赞助金额增长了245%——加进去去进去Anheuser-Busch(太大生产百威啤酒的那个公司)等或者 企业的赞助,NBA的单赛季收入将会接近10亿美元。

  不过这从全是最让肖华有底气的地方。在NBA的商业模型中,最核心的累积来自于篮球相关收入(BRI),包括顶端提到的电视转播收入,NBA附近商品业务(比如球衣)、门票收入等等。

  而从这方面看,NBA近几年的表现还是很不错的。比如从2017-2018赛季开始,NBA开始允许赞助商的广告冒出在球衣上,平均下来每年不能为球队增加接近千万美元的收入,这显然比过去纯粹的售卖球衣要滋润太大。

  门票收入相对稳定也很坚挺。目前NBA常规赛的平均票价为宜在1000美元左右,按照场均有100000名球迷到场观战、每赛季4有一另三个 主场比赛计算,每支球队每赛季为宜可不想能 获得61000万美元的收入——对于哪些地方地方上座率更高的球队,比如芝加哥公牛(2017-18赛季场均20776人观战),你是什么数字可不想能 跳上100000万美元。

  那末来自海外市场,尤其是中国市场带来的收入情况报告怎样呢?NBA官方的财报并那末披露相关数据。按照《福布斯》的说法,NBA的中国市场业务在2012年就完成了1.5亿美元的收入,或者居于高速增长情况报告,比如2016年NBA与腾讯签下的五年网络媒体转播权合同,金额为5年7亿美元,今年续约后的金额上涨到了15亿美元。

  还记得开头提到的美国本土媒体TNT、ESPN提供的9年240亿美元的合同吗?一定程度上可不想能 理解为,在收入大头的转播业务方面,中国市场每年为宜可不想能 贡献接近10%左右的份额。

  太大肖华的心态或许是原来的:中国市场之太大能带来相当可观的收入,但总体比重上来看也从不想威胁到NBA商业模型的主体框架,除了火箭你是什么肉眼可见依赖中国市场的球队,离开中国市场支持对于NBA的伤害从不大

  原来们的反制就没用啥后后?

  之太大是有用的。

  有一另三个 最简单的逻辑是,赞助商、转播方之太大你要与有一另三个 体育联盟签下数年的高额合同(不仅限于NBA,包括英超、西甲、欧冠、F1等体育赛事),实际上是与体育联盟进行了有一另三个 对赌:

  赞助商会对体育联盟现有的市场规模以及未来的成长曲线进行评估,或者用足够的金额将亲戚让让.我 让让.我 认可的“成长曲线”进行买断

  这也是或者 长期赞助/转播合同看起来非常溢价的最主要是因为 。比如英超豪门曼联与阿迪达斯10年7.5亿英镑的球衣合同,就为宜竞品耐克报价的3倍,对此阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳的解释是,他认为“未来10年的相关产品销售额将达到15亿”。

  而值得注意的地方也在这里,即赞助商、转播方在评估该体育联盟的成长曲线时,是以现有的市场规模作为基础的。

  也太大说,当TNT、ESPN提供9年240亿美元的天价转播合一齐,亲戚让让.我 让让.我 不仅考虑的是NBA的现有影响力,也对赌了NBA不断成长的市场规模——这其中显然饱含了贡献为宜10%营收的中国市场。

  或者按照肖华然后的说法,NBA甚至有将会帮助篮球在影响力上超过足球。理由是“亲戚亲戚让让.我 让让.我 的比赛在室内,光线富于,时间长达2小时15分钟”,“非常适合在手机上观看比赛”、“也适合在社交媒体上、网络游戏上进行参与,我也我太大知道哪些地方地方限制”。

  太大之太大出于合同的效力,以及美国人民心心念念的契约精神,刚签下长远不久的NBA,在近几年不想在收入上受到太大的影响,但当亲戚让让.我 让让.我 重新回到谈判桌上的然后,离开了增长飞快、尤其是互联网端活跃的中国市场后,不是还有足够的筹码继续让金主们继续对赌,太大充满变数了

  你总不能指望肖华真的能带领篮球,反攻五大联赛都快瓜分不过来的欧洲市场,和全民看板球的印度市场吧。

  当然全是人说了,像快船老板鲍尔默、开拓者前老板保罗-艾伦的原来的巨富,将会库班原来的热血老板,持有NBA球队的目的从不太大为了变现,或者太大会带来太大的影响。这也得两说。

  一方面,直观受到市场规模萎缩影响的,显然不想是NBA生态中的头部俱乐部——正像我在第一段所说的那样,旺盛期是什么的句子是什么是什么的商业模型可不想能 尽将会地帮助亲戚让让.我 让让.我 弥补损失——太大哪些地方地方依附于整个生态生存的中小球队和下游从业者(包括球员、教练、队伍团队等等)。

  在平时,头部球队作为牌面可不想能 帮助体育联盟让“资本走进来”,中小球队可不想能 通过联盟的协调而得到雨露均沾;在市场萎缩后,雨露均沾的份额不仅会相对减少,相对资本方来说头部球队的优势反而被无限放大,成为“资本你要走进来”的首选甚至唯一取舍(CBA也居于过这类的事情,感兴趣的亲戚让让.我 让让.我 可不想能 自行搜索李宁5年20亿和易建联扔球鞋事件)。

  别忘了当年北京奥神在美国征战的那个ABA,就被或者 球迷亲切地称呼为“耽误了孙悦巅峰的垃圾联赛”,不再背靠大生态的NBDL、WNBA有能力逃出生天吗?

  此人 面太大美国职业经理人模式的弊病了,这点其之太大足球领域里更加突出,比如阿森纳老板克伦克、曼联老板格雷泽家族。简单来说太大当体育相当旺盛期是什么的句子是什么是什么,成为一门严肃的产业、一桩严肃的生意,职业经理亲戚亲戚让让.我 让让.我 或许不都要对成绩负责,但肯定是会对财务报表负责的。

  可不想能 想象的是,几条季度后,当财务报表在时间的线性推动下开始冒出向下的弧线,俱乐部语句事亲戚亲戚让让.我 让让.我 自然会照会肖华拿出个解释。

  当然这会是一场持久战,或者有一另三个 可不想能 有正面结果、有意义的持久战。你离开求同存异,那咱们就不能按经济规律办事了。